Earned-Value-Management für einfaches
Projektmanagement
Messen Sie die Projektperformance und den Fortschritt auf eine objektive Art und Weise.
Echtzeit-Vergleich von Umfang-Zeit-Kosten
Earned Value Management (EVM) ist eine Projektmanagement-Technik zur objektiven Messung von der Projektperformance und dem Projektfortschritt.
EVM basiert auf der Überwachung von den drei primären Projektparametern:
- Planned Value (PV)
- Earned Value (EV)
- Actual Cost (AC)
Darüber hinaus überwacht es jeden Projektfortschritt bei den folgenden Kriterien: Schedule Variance (SV), Schedule Performance (SP), Cost Variance (CV, Cost Performance (CP) und bietet eine genaue Vorhersage.
DAVID R. GROW
Earned Value Management vollständig in Easy Project solution
Neben der genauen Projektvorhersage und -bewertung mit Easy Earned Value, erhalten Sie zudem Zugang zu Tools wie Gantt, WBS, Resource & Task Management, Time Tracking und Earned Value Management - für den persönlichen Gebrauch und für Teams. All das ist in eine Lösung eingebunden, die der Easy Projektmanagement Philosophie folgt:
- Projektkurzbeschreibung "make it Easy"
- Visualisieren Sie es
- Planen Sie es
- Managen Sie Aufgaben
- Bewerten Sie es
Für wen ist Easy Project
mit Earned Value entwickelt worden?
Easy Project ist ein Tool für alle, die sich mit Projekten beschäftigen: Portfolio- & Projektmanager, IT-Manager, Senior Manager & C-Level Manager, Teamleiter, Freiberufler, kleine und große Unternehmer. Hiermit können Sie Ihre Arbeit vereinfachen und eine effiziente Projektabwicklung sicherstellen.
+ 56%
Höhere Effizienz
+ 75%
Verbesserte Teamarbeit
+ 32%
Zeit- einsparungen
+ 81%
Verbesserte Produktivität
+ 57%
Ressourcen- einsparungen
Basierend auf einer Studie mit 40.000 Easy Project Nutzern.
WBS Tool + Gantt Chart
Struktur der Arbeitsaufteilung für eine Top-Level-Projektplanung + Gantt für eine perfekte Projektvisualisierung und eine einfachere Planung
Ressourcen Management System
Ressourcen und Arbeitskräfte den erstellten Aufgaben zuordnen und auf sie verteilen
Agile Projektmanagement
Die Entwicklungsprozesse optimiert und unter ständiger Kontrolle halten
Issue, Time and Financial Tracking (DE)
Die tatsächliche Umsetzung der Aufgaben sorgfältig nachhalten und leicht mit Ihrem Plan vergleichen
IPMA & PMI Standards kompatibel
SHINE Consulting Ltd. - Inhaber der Akkreditierung des Projektmanagement-Trainingsprogramms "Projektmanagement in der Praxis" (International Standard IPMA), ist auch Mitglied des PMI R.E.P. Eingetragener Bildungsanbieter. ** Das PMI Registered Education Provider Logo ist eine eingetragene Marke des Project Management Institute, Inc.
