Controllo e monitoraggio del progetto

La revisione del progetto e il processo di segnalazione dovrebbero attraversare il progetto. L'impostazione efficace del processo di revisione del progetto consente di tenere traccia dei costi e della pianificazione durante il progetto. È la chiave per gestire il tuo progetto in acque agitate e salverà il tuo progetto dall'uscita dai binari.

Strumenti per i Report - Grafici & Diagrammi

Visualizza le statistiche e dati disponibili tramite diagrammi a torta, ortogrammi e grafici a linee. Crea nuovi grafici a partire da qualsiasi elenco di voci. Prepara report avanzati sulle performance del tuo progetto in pochi click, e mostra cosa deve essere migliorato nel corso del progetto.

Gestione del valore realizzato

Definisci la portata del progetto e analizza le sue performance generali tramite la Gestione dell'Earned Value (EVM), una metodologia di ricerca collaudata che serve a determina il grado di successo per un progetto.

Punti Chiave:

Attiva questo plugin per tutti i progetti o solo per quelli selezionati
Confronta in tempo reale la portata del progetto (earned value) con la tempistica (tempo necessario) e le risorse del budget (costi)
Imposta il target per il progetto ("Planned value") creando una baseline del progetto
Misura il progresso nel lavoro come "earned value" - una metrica standard per i progetti
Differenti metriche di progetto per fornirti valori precisi per i costi e le tempistiche

Avvisi – Sistema di allarme rapido

Stabilisci cosa e quando vuoi essere avvisato e riceverai una notifica via e-mail al momento giusto. Ad esempio: si avvicina una scadenza storica, un budget di progetto / attività viene superato, le attività sono scadute.

Burn Down Chart per focalizzarsi al massimo sullo Sprint

Esegui analisi approfondite sugli schemi di progresso per completare lo Sprint in tempo grazie ad un Burn Down Chart. Confronta dati come lavoro rimanente reale e programmato, identifica un modello di lavoro funzionante e assicurati che il completamento dello Sprint sia raggiunto senza problemi.

Esportazioni dei marchi

Tutti gli elenchi di dati dal sistema possono essere esportati in un file PDF con il logo e i colori dell'azienda. Esempio di esportazione: qualsiasi elenco di attività, elenco di progetti, tempo trascorso, esportazione dei dettagli dell'attività, ecc.

Cruscotto del progetto

Per mantenere la tua attività sulla giusta strada, i project manager e i team hanno bisogno di aiuto. Uno dei metodi collaudati per tracciare e misurare i progressi in corso consiste nell'utilizzare un dashboard di progetto, che semplifica la visualizzazione dei dati in tempo reale e la personalizzazione della pagina in base alle esigenze del team e dei progetti.

Caratteristiche principali:

Fornisce strumenti che è possibile utilizzare per monitorare lo stato di avanzamento di un progetto
Presenta dati sulle prestazioni continue a colpo d'occhio
Visualizza i dati in tempo reale per una maggiore comodità
Gli utenti possono fare clic sugli elementi per ottenere maggiori dettagli
Può fungere da spazio di lavoro centrale per la gestione del progetto
Personalizza le informazioni presenti sul dashboard

Cruscotto milestone

Tracciare traguardi aperti/chiusi da progetti come il tempo stimato e trascorso per le singole tappe. Questo dashboard aiuta i project manager ei gestori di portfolio a vedere se i progressi sui progetti sono conformi a un piano / programma di progetto originale.