Gestión del valor ganado para una fácil gestión de proyectos
Mide el rendimiento y el progreso del proyecto de forma objetiva.
Comparación en tiempo real de alcance-tiempo-costes
La Gestión de Valor de Progreso (GVP) es una técnica de gestión de proyectos para la medición objetiva del progreso y el rendimiento del proyecto.
El GVP se basa en el seguimiento de tres parámetros principales de observación del proyecto:
- Valor Establecido (VE)
- Valor de Progreso (VP)
- Coste Real (CR)
Además, observa el progreso de cada proyecto según los siguientes criterios: Desviación del Programa (DP), Rendimiento del Programa (RP), Desviación del Coste (DC), y Rendimiento del Coste (RC) y proporciona previsiones precisas.
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DAVID R. GROW
Gestión de Valor de Progreso en una solución completa de Easy Project
Además de unas previsiones y evaluaciones de proyecto precisas con Valor de Progreso Easy, también obtienes acceso a herramientas como Gantt, WBS, Gestión de Recursos y Tareas, Medidor de Tiempo y Gestión de Valor de Progreso, disponible para uso personal y de equipos. Todo ello está integrado en una solución en línea con la filosofía de Easy Proyect Management:
- Abstrae el proyecto, es decir, “hazlo Easy”
- Visualiza
- Planifica
- Gestiona las tareas
- Evalúa
A quién está dirigido Easy Project con el diseño de Valor de Progreso?
Easy Project es una herramienta para cualquiera que trabaje con proyectos: gestores de proyectos y portfolios, gestores de IT, jefes senior y gestores de nivel C, jefes de equipo, autónomos, y dueños de empresas grandes y pequeñas. Te ayuda a simplificar tu trabajo y a asegurar una entrega eficiente de los proyectos.
+ 56%
Mayor eficiencia
+ 75%
Mejora del trabajo en equipo
+ 32%
Ahorro de tiempo
+ 81%
Aumento de la productividad
+ 57%
Ahorro de recursos
Basándonos en el estudio realizado en más de 40.000 usuarios de Easy project.
Herramienta WBS + tabla Gantt
Estructura de desglose del trabajo para una planificación de proyecto del más alto nivel + Gantt para la visualización óptima de los proyectos y una sencilla planificación
Sistema de Gestión de Recursos
Asigna y distribuye recursos y empleados entre las tareas creadas
Gestión de Proyectos Agile
Seguimiento del asunto, del tiempo y de las finanzas
Mantén un cuidadoso seguimiento de la realización de cada tarea y compárala fácilmente con tu plan
Compatible con estándares IMPA & PMI
SHINE Consulting Ltd.- poseedor de acreditación del Programa de Formación en Gestión de Proyectos “Gestión de Proyectos en la Práctica” (estándar internacional según la IPMA) y además es miembro del PMI R.E.P. Registered Education Provider. **El logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
