Punti Chiave:
- Compara il budegt pianificato per un progetto con quello realmente utilizzato
- Monitoraggio del ricavo, costi, stipendi e profitti, costi di viaggio e rimborsi per spostamenti
- Costi relativi agli stipendi derivati dal tempo di lavoro moltiplicato per la tariffa oraria
- Definizione delle tariffe orarie secondo i ruoli, attività, e membri del team al lavoro sul progetto
- Bilancio d'esercizio disponibile per tutto il tuo portfolio di progetti
