Wie Scrum die agile Softwareentwicklung unterstützt

Was wäre, wenn man die besten Projektmanagement-Methoden an einem Ort vereinen und den Erfolg und die Liefergeschwindigkeit eines Projekts entscheidend steigern könnte? Genau das versucht Easy Project mit seiner Projektmanagement-Plattform zu erreichen. Nach der Aktivierung der Funktion verwendet diese Plattform das Scrum-Board und die Sprints. Dann geht sie aber noch einen Schritt weiter und schließt weitere Werkzeuge ein, um die Performance des gesamten Projektteams zu maximieren. Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie die Softwareentwicklung mit Easy Project vereinfachen.

Agile Management-Methodik

Natürlich ist Scrum der beliebteste und zuverlässigste Ansatz zur Softwareentwicklung. Als eine der Funktionen von Easy Project können Sie dank des Scrum-Managements Softwarelösungen mit Ihren bestehenden Teams entwickeln. Sie brauchen keine weiteren Mitarbeiter*innen einzustellen, weil das Ihre Verantwortlichkeiten nur noch mehr belasten würde. Erstellen Sie Software-Repositorys, verwalten Sie Software-Releases und richten Sie ein zentrales Help Desk mit Easy Project ein, um Ihre Projektmanagement-Teams zu unterstützen.

Mehr als nur ein agiler Ansatz

Easy Project vereint die bewährten Methoden des Projektmanagements an einem Ort, so dass Sie visuelle Projekte für ein möglichst effizientes Management erstellen können. Zerlegen Sie Ihre Projekte in einfache und erreichbare Aufgaben und verwenden Sie dafür einen WBS-Ansatz oder wandeln Sie sie mit Gantt-Diagrammen in Grafiken um.

Mobiles Projektmanagement

Mobile Geräte beherrschen die moderne Zeit, und wenn eine Softwarelösung keine mobile Kompatibilität bietet, ist das nur von Nachteil. Mit Easy Project behalten Sie jederzeit den Überblick, da Sie Ihre Projekte über Ihr Handy verwalten können. Loggen Sie sich von Ihrem Handy aus ein, sehen Sie sich den Stand des Projekts an, aktualisieren Sie Aufgaben für Ihr Projektmanagement-Team und überprüfen Sie, ob Ihre Teams die festgelegten KPIs erreicht haben oder nicht.  

Kontinuierliche Projektplanung

Beim agilen Ansatz müssen Sie Ihr Produkt während der Entwicklung kontinuierlich testen, anstatt erst nach der Fertigstellung darauf zurückzukommen. Deshalb erfordert der agile Ansatz ein schnelles Verständnis für wechselnde Rollen und das Zuweisen von Aufgaben an die richtigen Personen. Easy Project vereinfacht diesen Prozess, indem Sie damit Rollen zuweisen, effizient planen und die Verantwortlichkeiten der Teammitglieder jederzeit ändern können. Sammeln Sie Performance-Daten durch detaillierte Berichte, um sofort feststellen zu können, wie produktiv Ihre Entscheidungen sind.

Schnelles und visuelles Ticket-Management

Der erfolgreiche Abschluss eines Projekts kann nur dann garantiert werden, wenn Sie das Feedback Ihrer Teammitglieder ernst nehmen und in die weitere Arbeit einfließen lassen. Das Help-Desk-Modul von Easy Project stellt die Tickets im System visuell dar, sodass Sie die wichtigsten Tickets anhand ihrer Farben erkennen können. Außerdem können Sie diese Tickets und ihre Lösungen mit einer einfachen Drag-and-Drop-Funktion den richtigen Personen zuweisen. Überprüfen Sie die Personen noch einmal, denen Sie die Tickets zugewiesen haben, und vergewissern Sie sich dann, dass sie auch daran arbeiten, indem Sie sich die Help-Desk-Statistiken ansehen.

Als Projektmanager*in müssen Sie verstehen, dass der Wettbewerb auf dem Software-Markt heutzutage hart ist. Um Menschen davon zu überzeugen, Ihre Lösung zu nutzen, müssen Sie sie davon überzeugen, dass Ihre die beste ist. Und das Erreichen des „Besten“ hängt stark von Ihrem Projektmanagement-Ansatz ab. Optimieren Sie jedes Ihrer Projekte mit Easy Project. Achten Sie darauf, dass Sie die Ziele erreichen, die Sie sich zu Beginn Ihres Entwicklungsprozesses gesetzt haben.