Gestion des valeurs acquises pour une gestion de projet facile
Mesurez la performance du projet et son progrès de manière objective
Testé et approuvé par les meilleures entreprises dans le monde
Comparaison en temps réel du périmètre-temps-coûts
La Gestion de la Valeur Acquise (GVA) est une technique de gestion de projet permettant une mesure objective de la performance et du progrès du projet.
La GVA se base sur l’étude de 3 paramètres indicateurs de la viabilité du projet:
- Valeur Planifiée (VP)
- Valeur Acquise (VA)
- Coût réel (CR)
De plus, il contrôle la progression du projet grâce aux critères suivants: Variance du Temps (VT), Variance de la Performance (VP), Variance des Coûts (VC), et Coût-Performance (CP) et permet ainsi de déterminer des prévisions précises.
DAVID R. GROW
Profitez de l’outil de Gestion de la Valeur Acquise dans la version complète d’Easy Project
En plus d’une évaluation et de prévisions réalistes obtenues grâce à Easy Valeur Acquise, vous avez aussi accès à d’autres outils tels que Gantt, WBS, la gestion des ressources et des tâches, le suivi du temps de travail et la Gestion de la Valeur Acquise (GVA) - à disposition pour votre usage personnel et celui de vos équipes. Tout cela intégré en une seule solution fidèle à la philosophie d’Easy Gestion de Projet:
- Simplifiez votre projet, “Rendez-le Easy”
- Visualisez-le
- Planifiez-le
- Gérez les tâches
- Évaluez-le
Qui peut se servir d’Easy Project avec l’outil de Valeur Acquise?
Easy Project est un outil qui convient à toutes les personnes devant gérer un projet: portfolio et chefs de projets, chargés de projet informatique, chefs de projets seniors & direction, chefs d’équipe, free-lances, PDG de petites et grandes entreprises. Il est à votre disposition pour simplifier votre travail et vous assurer de la bonne livraison de votre projet.
Pourquoi les utilisateurs choisissent Easy Project
+ 56%
Plus efficace
+ 75%
Meilleur travail de groupe
+ 32%
Gain de temps
+ 81%
Productivité accrue
+ 57%
Économie des ressources
Fondé sur une étude de plus de 40 000 utilisateurs d'Easy Project.
EVM + toutes les options de gestion de projet dont vous avez besoin…
Outil WBS + Diagramme de Gantt
Décomposer efficacement la structure du projet pour une planification exceptionnelle + Gantt pour une visualisation parfaite et une meilleure planification
Système de Gestion des Ressources
Assignez et distribuez les ressources et votre force de travail aux différentes tâches
Gestion de Projet Agile
Gardez des processus de développement optimisés et en permanence sous votre contrôle
Suivi des problèmes, du temps et des ressources financières
Suivez attentivement l’accomplissement de votre tâche et comparez-le facilement à votre plan initial
Compatible avec les standards IPMA & PMI
SHINE Consulting Ltd.- Détenteur de l’accréditation du Programme d’Entraînement à la Gestion de Projet “Project Management in Practice” (Standard international IPMA) et est aussi membre du PMI R.E.P Registered Education Provider. **Le logo du PMI Registered Education Provider est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.
